7月19日,河南興瑞建設(shè)有限公司召開2025年度年中工作總結(jié)會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子及全體員工參加會(huì)議,會(huì)議由公司綜合辦公室主任郭計(jì)清主持。
會(huì)議深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想,深入貫徹落實(shí)全年目標(biāo)工作任務(wù),聚焦“改革、創(chuàng)新、發(fā)展”工作主題,總結(jié)上半年工作落實(shí)情況,分析新形勢新任務(wù),部署下半年重點(diǎn)工作,引導(dǎo)廣大干部員工堅(jiān)定信心、奮發(fā)作為,努力推動(dòng)全年各項(xiàng)目標(biāo)圓 滿完成。。
會(huì)議伊始, 由各管理中心負(fù)責(zé)人就本管理中心的上半年的工作進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào),匯報(bào)基于生產(chǎn)經(jīng)營管理、行政管理、財(cái)務(wù)稅務(wù)管理、企業(yè)文化建設(shè)管理等多方面展開,并對(duì)2025年下半年的工作計(jì)劃進(jìn)行了詳細(xì)闡述。個(gè)人代表進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言。公司董事長牛敬堂在聽取了各管理中心的工作匯報(bào)后,做了總結(jié)發(fā)言。
會(huì)上,牛敬堂作《統(tǒng)一思想 堅(jiān)定信心 全力以赴攻克全年工作目標(biāo)》主題講話。對(duì)做好下半年重點(diǎn)工作提出八點(diǎn)要求:
一、統(tǒng)一思想,緊盯目標(biāo),全力以赴開拓市場。二、以項(xiàng)目經(jīng)理為中心,提升公司項(xiàng)目管理和營銷執(zhí)行能力。三、以項(xiàng)目為中心,提升與公司發(fā)展相適應(yīng)的支撐服務(wù)能力。四、經(jīng)營項(xiàng)目,挖潛增效,提升與公司發(fā)展相適應(yīng)的價(jià)值創(chuàng)造能力。五、加強(qiáng)現(xiàn)金流管理,提升與公司發(fā)展相適應(yīng)的運(yùn)營保障能力。六、強(qiáng)基賦能,提升與公司發(fā)展相適應(yīng)的基礎(chǔ)管理能力。七、合規(guī)經(jīng)營,提升與公司發(fā)展相適應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防控能力。八、以黨建引領(lǐng),提升與公司發(fā)展相適應(yīng)的生態(tài)文化建設(shè)能力。
興瑞動(dòng)態(tài)
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